L'entreprise agile en 2018 :
mythe ou réalité ?

Au delà des promesses, comprendre et mettre en oeuvre l’agilité à l’échelle pour en tirer le plus de valeur.

Le digital a créé des ruptures majeures et a instauré ce climat d’incertitude ainsi qu’une concurrence exacerbée et surtout imprévisible. La capacité d’une entreprise à faire preuve de souplesse et de réactivité est devenue une question de survie. Ceci explique l’intérêt croissant des managers et du top management, sponsors indispensables à la réussite de cette transformation culturelle et organisationnelle, pour l’agilité.

Nous entrons dans l’ère de l’entreprise agile. Au delà de ses directions IT et digitales qui tirent déjà les bénéfices de cette culture et de ces pratiques, c’est toute l'entreprise qui cherche aujourd’hui à devenir agile. Mais l’agilité fait-elle réellement sens dans l’ensemble d’une organisation ? Et comment mener de manière optimale une transformation agile d'entreprise ? Quelles étapes clés respecter ? Comment embarquer les métiers ? Quelle stratégie de déploiement adopter ? Faut-il ou non appliquer un framework?

  • au retour d’expérience inédit du déploiement de l’agilité à l’échelle au sein de la Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs de Société Générale. Kevin Bruyere, Responsable Mondial des indicateurs des activités de marché et Philippe Morere, Responsable mondial des Systèmes d’Information, Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs témoigneront à ce sujet

  • et au témoignage de Pierre Lampert, Head of IVI In-Vehicle Infotainment Department chez PSA.

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11 octobre 2018
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